Superintendencia de Seguros implementa sistema de control interno para fortalecer la ética y la transparencia institucional
Santo Domingo. - La Superintendencia de Seguros firmó el compromiso con el control interno y la aplicación de las Normas Básicas de Control Interno (NOBACI), garantizando que la institución opere con transparencia, eficiencia y bajo un marco legal adecuado, contribuyendo a la correcta gestión de los recursos públicos y fortaleciendo la confianza de los ciudadanos en la institución.
La firma se llevó a cabo durante un
encuentro con asesores de la Contraloría General de la República (CGR), quienes
expusieron algunos puntos fundamentales de esta herramienta emanada de la
Constitución de la República Dominicana y la Ley 10-07 para el establecimiento
y desarrollo de un control moderno y eficaz en los organismos públicos.
El cuerpo directivo de la Superintendencia
de Seguros, encabezado por el superintendente Julio César Valentín Jiminián,
manifestaron su voluntad de ceñirse al marco técnico y normativo del Sistema
Nacional de Control Interno para la implementación y cumplimiento de dichas
disposiciones regulatorias.
“La implementación de un efectivo y
eficiente sistema de control a nivel institucional se debe traducir en el logro
de los objetivos misionales, con un manejo de riesgos administrados y
controlados, con la práctica fundamental de sólidos principios éticos y del
comportamiento íntegro de sus funcionarios”, expresa el documento firmado por
la directiva.
Esto se logrará a través de la
consideración de las NOBACI dentro de los planes de trabajo, su adecuación para
la elaboración de procedimientos y políticas específicas y la socialización de
las mismas con el personal que allí labora.
Colaboración conjunta para alcanzar
objetivos
Uno de los aspectos tratados por Lissette
Greer Candelario y Juan Francisco Lora, ambos asesores de la Contraloría,
asignados a la Superintendencia de Seguros desde algunos meses, fue la
importancia del compromiso de control interno por parte de la Máxima Autoridad,
la alta gerencia de la Superintendencia y de todos los colaboradores de la
institución, quienes deben actuar de manera conjunta y colaborativa -como “un
engranaje”- para alcanzar los objetivos deseados.
“Así como se necesita de una buena zapata
para la construcción de una obra sólida y de calidad, el cumplimiento de las
NOBACI es esencial para lograr los objetivos de efectividad, eficiencia y
economía operacional, protección de activos, confiabilidad de la información,
responsabilidad, transparencia, legalidad, protección del ambiente y rendición
de cuentas de la gestión institucional”, recalcó Greer.
También se refirieron a la base legal del
control interno, objetivos y responsables, normas de primer y segundo grado,
así como los componentes fundamentales de las NOBACI: ambiente de control,
valoración y administración de riesgos, actividades de control, información y
comunicación, monitoreo y evaluación.
Por su parte, Juan Francisco Lora, explicó
el procedimiento para la emisión de informes de avance en la implementación de
las NOBACI, los cuales deben ser cargados en el Sistema Diagnóstico de la
Contraloría.
“Estamos seguros de que con esta nueva
gestión vamos a aumentar los indicadores de avance de la Superintendencia. Para
ello, es un compromiso de cada uno de los encargados departamentales,
especialmente de aquellos de las áreas neurálgicas, implantar las normas,
ponerlas en funcionamiento y remitir los informes de manera precisa y oportuna,
siguiendo los canales correctos y en los tiempos establecidos”, señaló.
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